Bliv husket for din ekstraordinære måde at være leder på
Transformational Leadership Program [TLP] er et intensivt 10-måneders forløb for erfarne ledere, der vil skabe store forandringer — i sig selv, i deres team og ud i organisationen.
Lær at skabe ægte transformation
Mange ledere er dygtige. Få har reelt en transformerende lederstil.
Forskellen ligger sjældent i viden eller erfaring. Den ligger i evnen til at være til stede på en måde, der skaber autentiske samtaler — og i evnen til at se og bryde de mønstre, der holder én selv og organisationen fast.
Transformational Leadership Program [TLP] arbejder både lineært og ikke-lineært, så vi sikrer udvikling af alle dimensioner af at være en “transformational leader”. Både de indre kompetencer og ydre færdigheder.
Programmet bygger på ontologisk ledelsesteori, sprogfilosofi og typologi — og er over 20 år blevet raffineret til et forløb, der konsekvent skaber mærkbare resultater hos ledere på højt niveau.
-
Martin Brøchner-Mortensen, CEO, Cotes A/S
”Thomas er fantastisk til at skabe rammer for personlig læring, udvikling og nye indsigter og han er en ninja til coaching. Thomas har en exceptionel evne til at sætte sig ind i andres verden og deres problemstillinger”
-
Klaus Søe Rylov, Vice President People & Culture North Europe, Hubexo
“TLP har uden tvivl været den mest skelsættende begivenhed i min karriere. Hver gang jeg har arbejdet med Thomas er der lagt nye lag på min måde at lede på”
-
Isabella Navarro Vinten, Deputy director general, Miljøstyrelsen
“Thomas leverer ledelsesudvikling der gør en forskel! Jeg har gennem TLP styrket mit lederskab og skabt resultater, som ikke havde været muligt uden Thomas indsigtsfulde tilgang”
Hvordan programmet er opbygget
TLP strækker sig over ca. 10 måneder og er opdelt i fem moduler — hvert med sit eget fokus, men bygget op som én sammenhængende rejse.
De første to moduler etablerer fundamentet: evnen til at lytte strategisk, skabe ægte commitment og lede med fuld tilstedeværelse. De tre efterfølgende moduler bygger videre mod mastery — med dybere arbejde omkring din personlighed, at blive en autentisk autoritet og at skabe en moderne organisationskultur.
Forløbet er intensivt og kræver noget af dig. Til gengæld får du det hele tifoldigt igen.
Modul 1: Empowering people at work
Leadership Presence | Strategic Listening | Real Impact
OVERBLIK
Mange erfarne ledere skaber ubevidst modstand eller afhængighed — ved at gå for hurtigt til løsninger. Det her ved rigtigt mange godt at de gør sig faktisk også umage for ikke at falde i den fælde. Det er desværre ikke altid et spørgsmål om intention. Det er et spørgsmål om træning og hvad du rent faktisk formår.
Modul 1 træner dig i at være fuldt til stede i en samtale. Ikke som en blød kompetence, men som en af de mest undervurderede og værdiskabende ledelsesevner der findes. Evnen til at lytte og “holde et rum” skaber klarhed, tillid og commitment. Modul 1 transformerer måden du er til stede på — før du overhovedet siger noget.
INDHOLD
På modul 1 arbejder du med med strategisk lytning som ledelsesfundament. Du opdager hvad det egentlig vil sige at lytte bagom eller som vi siger det “At give lytten”. Du udforsker taktisk empati i konkrete ledelsessituationer.
Du introduceres for Ontologisk coaching & Ontologisk feedback. Ontologien går til kernen af hvem du “er”. Det er en af de mest effektive metoder at kende til for ledere, grundet de forandringer man laver på “beings-niveau” typisk leder til afklarede beslutninger og effektfuld kommunikation.
Du lærer hvordan du får maksimal indflydelse gennem forståelsen af andres verden og deres dybere concerns [bekymringer]
UDBYTTE
Du forlader modulet med større gennemslagskraft i strategiske samtaler og møder, samt en markant hurtigere evne til at opbygge tillid på tværs af organisationen.
Dine observationsevner og evne til at læse hvad der foregår i et rum eller i et møde vokser som en superpower. På blot tre dage udvikles en stærkere executive presence — præcis spejling, tydelighed og ro — og en ny evne til at opsummere essensen i en samtale og skære støj fra.
Det mest mærkbare skift for mange er, at de bliver en mere tilgængelig og generøs leder uden at miste autoritet. Du opdager at både dine bløde sider såvel som at din skarphed og udfordringsevner forstærkes.
Modul 2: Building a commitment culture
Clear agreements | Bold requests | Follow-Through
OVERBLIK
Sprog er ikke bare kommunikation. Sprog skaber virkelighed. De fleste organisationer lider ikke af mangel på gode intentioner og ambitioner — de lider under uklare aftaler, halvhjertede løfter og samtaler der til tider ikke rigtig lander godt.
Sproget skaber tryghed og det gode samarbejde. Den vi “er” skaber sproget, men sproget skaber også hvem vi “er”.
Modul 2 giver dig en dybere forståelse af sprogets rolle i ledelse og træner dig i at konstruere samtaler, der skaber committet fremdrift frem for afventen. Du arbejder med konkrete cases fra din egen hverdag og lærer at håndtere de samtaler, der betyder mest — med præcision og mod.
INDHOLD
Til at starte med arbejder vi med hvordan commitmentkulturer opstår, og hvorfor de fleste organisationer fejler netop her — ikke af ond vilje, men fordi ledere aldrig er blevet trænet i sprogets grundlæggende byggesten.
Du træner anmodninger som en klar model for delegation og kraftfulde forslag. Du introduceres for urimelige anmodninger der udfordrer komfortzoner og åbner for nye perspektiver.
Du arbejder desuden med committede beklagelser som et avanceret feedback-redskab der genopretter tillid og momentum.
Til sidste træner vi den sproglige handling tilbud som en form for generøsitet der demonstrerer strategisk ledelseskapacitet.
UDBYTTE
Alt i alt lærer du at kommunikere fra et større og mere autoritativt sted. Du skaber commitment frem for frygt og du bliver markant tydeligere i koordinering, delegation og opfølgning.
Misforståelser og skjulte forventninger reduceres i dit lederskab — og du får konkrete strategier til at lede i hverdagen, ikke kun på slides.
Med værktøjerne fra Modul 1 og Modul 2 har du nu opbygget et ret soligt framework til “On the fly” ledelse fra samtale til samtale med en ny sproglig bevidsthed.
Du udvikler dig langsomt til at være en leder der skaber den tyngde og troværdighed andre kan navigere efter.
Modul 3: The dynamics of personality in working relations
Self-Awareness | Human Dynamics | Leadership Precision
OVERBLIK
Du kan ikke lede mennesker du ikke forstår. De fleste ledere forstår deres medarbejdere langt mindre præcist end de tror — fordi de ser adfærd, men ikke hvad der driver den.
Modul 3 introducerer dig til et dybdegående personligheds- og motivationssystem, der giver dig adgang til at se bag om adfærd og forstå de underliggende drivkræfter og forsvarsmekanismer der i praksis styrer de mennesker du arbejder med. Ikke for at etikettere eller at sætte folk i bås, men for at lede med langt større præcision og menneskelig indsigt.
INDHOLD
På modulet får kortlagt din egen profil og designer efterfølgende en specifik ledelsesmæssig udviklingsplan med udgangspunkt i netop dine mønstre og blinde vinkler.
Over de tre dage arbejder vi med at skabe dyb forståelse for de ni grundlæggende lederprofiler i typologisystemet enneagrammet og deres beslutningslogik. Du får indsigt i hvordan forskellige personlighedsstrukturer tænker, reagerer under pres og motiveres forskelligt.
Du opdager hvordan personlighedsstrukturer konkret påvirker kommunikation, konflikter og samarbejde i teams og ledergrupper. Psykologisk tryghed behandles ikke som et generisk princip, men som noget der ser fundamentalt forskelligt ud på tværs af profiler.
UDBYTTE
Efter modulet vil du være i stand til navigerer menneskelig diversitet med større klarhed og ro. Du får adgang til at skabe mere værdi ud af den forskellighed der er i dit team.
Du vil kunne reducere stressreaktioner, misforståelser og skjulte konflikter — ikke ved at undgå dem, men ved at forstå dem.
Du vil kunne kommunikere mere præcist til den person du taler med og med tiden vil du kunne træffe skarpere vurderinger af andres performance og udviklingspotentiale.
Det måske vigtigste udbytte er adgangen til at identificere og undgå de ego-drevne dynamikker der underminerer godt professionelt samarbejde på højt niveau.
Modul 4: Creating organizational possibility
Cultural Awareness | Strategic Dialogue | Collective Shift
OVERBLIK
Kultur er ikke noget en organisation har. Det er noget den gør — hver dag, i hvert møde, i hvert udsagt og udsagt ord. Og det er præcis derfor kultur er så svær at ændre med klassiske ledelsesværktøjer.
På modul 4 går vi dybere ind i ontologien for at arbejde direkte med den skjulte kontekst i din organisation — og “pinpointe” præcis hvor performance begrænses. Du lærer at identificere hvad der fastholder organisationen i modstand, middelmådighed eller træthed, og hvordan du som leder kan skabe nye perspektiver der åbner for fremdrift, ansvar og fornyet energi.
INDHOLD
Over tre dage folder vi tre ontologiske ledelsesprincipper ud. Langsomt men sikkert skabes der perspektivering af fastlåste ledelsesdilemmaer i din organisation. Du vil forstå skjulte konteksters konkrete indvirkning på performance og trivsel.
Du lærer en metode til at opløse emotionelle blokeringer der ellers kan leve i årevis i en ledergruppe. Usagte frustrationer og deres effekt på resultater behandles direkte, og du træner avancerede completionsamtaler og kravstillende feedback på højt niveau.
Modulet introducerer desuden SLE-metoden — Significant Life Events — og din personlige histories dybe betydning for din ledelsesstil.
UDBYTTE
Efter modulet vil du være i stand til at transformere fastlåst negativitet til ledelsesmæssig handlekraft. Både i dig selv, i samtaler med andre, på tværs i organisationen og endda i din familie..
Du skaber højere tillid og øget psykologisk robusthed i organisationen og lærer at øge “urgency” og fremdrift uden at skabe modstand.
Du bliver tydeligere i dine krav — og bedre til at få dem mødt — fordi de bliver italesat med skarphed og på en måde der giver logisk mening.
Du fastholder ledelsesmæssig tyngde i svære samtaler som udvikler en moderne virksomhedskultur hvor respekt og autentisk lederskab er i centrum for de fleste samtaler.
Modul 5: The authentic paradox
Role Flexibility | Identity Leadership | Strategic Authenticity
OVERBLIK
Modul 5 udfordrer den traditionelle forståelse af autenticitet i ledelse. I stedet for at se autenticitet som loyalitet overfor fortiden og den person du er, arbejder vi med autenticitet som evnen til bevidst at træde ind i nye roller, bruge nye sider af sig selv og udforske nye former for autoritet – uden at miste integritet.
Modulet adresserer det paradoks, mange ambitiøse ledere møder: At karrieren kræver adfærd, som ikke føles “autentisk” endnu – men som er nødvendig for at vokse ind i næste niveau.
INDHOLD
Modul 5 tilbyder en indsigt i autenticitet og inautenticitet fra et filosofisk perspektiv [M. Heidegger] — omkring hvad det egentlig betyder at være autentisk som leder, og hvor grænsen går mellem integritet og fastlåsthed.
Du udforsker inautentiske tillærte roller i en fastlåst ledelsesidentitet og opdager autentiske paradoks som karrierebarriere — hvordan det holder dygtige ledere tilbage fra det næste niveau.
Med bevidstheden om inautentisk organisatorisk kulturadfærd kommer en identifikation af nye autentiske positioner [muligheder] der kan løfte dig i din lederrolle og evt. videre i større stillinger.
På modulet lærer du at afholde + være i avancerede coachende samtaler der kommer frem til sagens kerne omkring ubevidst inautenticitet — hos dig selv og hos dem du leder.
UDBYTTE
Modulet efterlader dig et sted hvor du ser på autenticitetsarbejde som en strategisk ledelseskompetence frem for et personligt projekt.
Over de tre dage udvikler du modet og evnen til at bryde med fastlåste roller og du vil begynde at træder ind i nye former for autoritet med større sikkerhed.
Du får lettere adgang til modne samtaler der opløser inautentiske spil i ledergrupper. Samtaler som bygger et oprigtigt rum for nye ægte muligheder kan opstå.
Du lærer at skelne imellem kold [ny ærlig præcision] og varm [tilbage til den du er] autencitet og designer en plan for at udvikle dig selv og dit lederskab i begge retninger
For mange er Modul 5 det der binder hele rejsen sammen — nemlig at fra din egen udvikling udspringer der et nyt lederskab som gør at du kan bidrage i verden på helt nye måder.
-
Christian Andersen. Vice President, Head of Ventures & Business Development at Topsoe
”Jeg har gennem min karriere prøvet mange forskellige uddannelsesforløb. Jeg har dog sjældent oplevet at blive skubbet, vejledt, udfordret og løftet på samme tid”.
-
Lars Juhl Frandsen, CEO, Nordic Computer, A/S
”Programmet kombinerer refleksion, praksis og personlig feedback på en måde, der virkelig rykker – både personligt og professionelt. En af de mest betydningsfulde personlige udviklingsrejser, jeg har oplevet. Jeg har fået dyb indsigt i min egen lederstil og lært at kommunikere med større tydelighed”.
-
Thomas Ollendorff, Sales Executive | Renewable Energy | Power-to-X |
”Thomas kan noget helt særligt. Det har forandret meget. Havde aldrig forestillet mig, at det jeg sagde ja til for ti år siden stadig følger mig her så mange år efter, og som jeg har så meget glæde af i alle mine relationer. Det har forandret meget”.
KURSUSDATOER
2026/2027 HOLD
Modul 1: 1-3 september [Jylland]
Modul 2: 27-29 oktober [Jylland]
Modul 3: 12-14 januar [Sjælland]
Modul 4: 9-11 marts [Sjælland]
Modul 5: 25-27 maj [Jylland]
UNDERVISNINGSTIDER
9-21, 9-20, 9-17
INVESTERING
PRIS FOR FORLØBET
100.000 kr + moms
INKLUDERET
- Intensiv ledertræning i 5 x 3 dage
- Kursusmateriale
- Forplejning på modulerne
- 4 personlige coachingsessioner
- 2 teamcoachingsessioner
- Certificering
Udvikling på flere niveauer
Transformational Leadership Program [TLP] skaber effekt gennem arbejdet i fire centrale domæner.
Modellen anvendes af din coach på kurset [Thomas Hvistendahl] som et praktisk referencepunkt, der understøtter målrettet feedback i forløbet dér, hvor det gør den største forskel – og skaber udvikling på flere niveauer samtidig.
